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阿拉善右旗:突出“三個抓手”優化人才發展“軟環境”

2019-12-09 06:28  商品與質量周刊

阿拉善右旗牢固樹立抓人才就是抓發展、抓長遠、抓后勁的理念,深入實施“人才強旗”戰略,堅持做好“人”的文章,突出“才”的作用,通過不斷改善體制環境、育才環境和服務環境,吸引人才、留住人才、用好人才。

以“落實責任”為抓手,營造良好的體制環境。堅持黨管人才工作原則,及時調整阿右旗人才工作領導小組,召開小組工作會議,推動形成了組織部門牽頭抓總,日常工作由組織、人社部門“雙輪”驅動,具體工作由成員單位齊抓共管、密切配合,社會各界廣泛參與、共同推進人才隊伍建設的黨管人才工作格局。加強人才工作落實情況的檢查、評估,將人才工作納入年終目標考核,增強了“一把手”抓“第一資源”的責任意識,確保人才工作任務落實到位。認真貫徹落實《阿拉善盟關于深化人才發展體制機制改革的實施意見》,圍繞“1+N”政策體系建設,以問題為導向,注重突出改革工作的實用性,在破解難題上下功夫,推動改革創新和改革任務落地。

以“創新載體”為抓手,營造良好的育才環境。通過支持各類人才參與科技創新和科研項目開發,聘請國內知名專家學者講學培訓,參與人才勞動力現場招聘會等形式廣納人才。舉辦阿右旗2019年“春風行動”現場招聘洽談會,參與旗內企業45家,提供就業崗位403個,全盟各旗區68家企業提供就業崗位1730多個。把教育培訓作為人才隊伍素質提升的主要方法,采取聯合辦學,“送出去、請進來”等培訓方式,舉辦各類培訓、專題講座8期,培訓人數達2947人。結合鄉村振興戰略推進和全旗特色重點產業發展,圍繞本土人才隊伍建設需要,先后舉辦2期“抓黨建促脫貧”駝產業發展專題培訓班、2期農牧區勞動力轉移技能培訓班、4期新型職業農牧民培訓班,累計培訓農牧民441人。立足發揮“草原英才”“阿拉善英才”和具有副高職稱專業技術人員的傳、幫、帶作用,積極探索“英才+團隊”“英才+項目”“師帶徒”工作模式,注重加強英才的跟蹤服務保障工作,最大限度的發揮英才的引領帶動作用。

以“優化配置”為抓手,營造良好的服務環境。發布全旗人才開發指引“藍皮書”“白皮書”,引導各類人才資源按照經濟社會發展需要,合理向基層建設一線、產業發展一線和重點項目建設一線等供需緊缺崗位流動,推動實現人才、技術要素與用人主體的精準對接,切實解決人才服務發展中存在的資源配置不均衡、作用發揮不明顯等問題。進一步擴寬引才渠道,鼓勵各行業領域主管部門引進教育、衛生、文化旅游行業及優勢特色產業、戰略性新興產業急需緊缺實用人才和團隊。暢通人才信息訴求反映通道,探索推行以電話預約備案、信息跟蹤推送為主的“一站式”服務模式。開展本地戶籍離校未就業高校畢業生報備工作,面向社會發布限時報備通告,引導廣大人才利用人才服務的便捷功能,194名高校畢業生主動備案信息、咨詢政策、了解全旗人才工作動向,切實以“數據跑路”的方式,不斷提升全旗人才政策吸引力。(那生吉日格勒、辛恬)


(責編:張雪冬、劉澤)

 

 

 

 

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